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加尼葉登控股
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=== 合併為加尼葉登 === 第一次世界大戰期間,加尼葉公司及鄧恩裁縫均受到戰爭衝擊。加尼葉公司在戰爭初期一度停業,其後恢復有限度營運,並為軍方生產軍服及醫療用品。鄧恩裁縫則為英國陸軍生產大量軍官制服,並在戰爭期間保持盈利。戰後,歐洲奢侈品市場復甦緩慢,兩家公司均面對新興美國品牌及意大利品牌的競爭。 1920年代,加尼葉公司由路易·加尼葉掌舵,鄧恩裁縫則由愛德華·鄧恩之子喬治·鄧恩二世管理。兩家公司在戰前已有合作關係,加尼葉曾為鄧恩裁縫的客戶製作女裝,鄧恩裁縫則為加尼葉的男客戶提供西裝訂製服務。1923年,路易·加尼葉與喬治·鄧恩二世在巴黎會面,商討加強合作。1925年,雙方達成合併協議,正式合併為加尼葉登公司,總部設於巴黎,倫敦為第二大營運中心。公司名稱「加尼葉登」取自兩家創始品牌「Garnier」及「Dunn」的結合,英文名稱為「Garnier, Dunn & Co., Ltd.」。 合併後,加尼葉登公司成為橫跨英法兩國、涵蓋高級女裝、男裝訂製、成衣、香水及配飾業務的奢侈品集團。路易·加尼葉出任首任董事長,喬治·鄧恩二世出任總經理。公司僱員超過800人,在全球設有超過四十間門店及展示廳。1928年,公司在巴黎證券交易所上市。 1930年代,加尼葉登推出多個新品牌及產品線,包括首款品牌皮具系列、首款高級珠寶系列及首款男士香水。公司在倫敦、紐約、上海及東京開設旗艦店,並開始在美國市場大規模擴張。然而,1930年代的全球大蕭條對奢侈品市場造成沉重打擊,公司盈利大幅下滑,被迫關閉部分海外門店及裁員。至1939年二戰爆發前夕,加尼葉登的規模較1920年代末高峰期萎縮約三分之一。
摘要:
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