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千湖泰隆集團
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=== 多元化與集團化改組(1980年代—1990年代) === 1980年代,集團第四代管理層推行集團化改組,確立四大業務集團架構,並將多項核心資產分拆為獨立子公司。1983年,千湖泰隆地產有限公司在帝國證券交易所上市,成為集團首家上市子公司。此後,千湖泰隆銀行、千湖泰隆工業及千湖泰隆物流相繼上市,集團進入「家族信託控股、公眾市場融資」的新階段。 1990年代,集團積極拓展食品加工、零售及餐飲業務,先後成立或收購多家企業。千湖泰隆食品有限公司擴大速食食品生產,千湖泰隆百貨有限公司在全國主要城市開設連鎖分店,千湖泰隆餐飲有限公司則進軍中高端餐飲市場。 1997年至1998年間,明章金融風暴重創慶寧經濟,集團因旗下銀行及地產業務受到衝擊,曾一度陷入財務困境。千湖泰隆銀行的不良貸款比率急升至雙位數,地產銷售幾乎停滯。集團被迫出售部分海外資產及非核心業務,並尋求政府紓困。在彭澤泰政府主導的金融重整計劃下,集團獲注入流動性,並引入戰略投資者,最終成功渡過危機。此後,集團調整策略,減少對銀行槓桿的依賴,加強農業與食品等核心現金牛業務,並建立更為保守的財務管理政策。
摘要:
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