第七代銘誠公爵趙仁啟

 

第七代銘誠公爵趙仁啟 William "Willy" Chouson 銘誠公爵殿下
官方肖像
任期 1981年1月6日－1998年6月2日
國家元首	明章皇帝厚朗
前任	西門滄
繼任	彭德泰
慶寧南州州長
任期 1964年5月20日－1973年3月21日
副州長	李智斌
前任	朱平
繼任	李智斌
慶寧帝國空軍總司令
任期 1942年5月5日－1952年6月7日
前任	職位創立
繼任	陳晟
慶寧眾議員
任期 1953年3月9日－1965年3月9日
前任	朱厚平
繼任	陳佑
綠江集團董事長
任期 1960年6月2日－2006年10月18日
前任	趙義飛
繼任	趙曦智
慶寧財團主席
任期 1980年1月1日－2005年1月1日
前任	四都親王施厚文
繼任	四都親王施文哲
個人資料
出生	1920年9月4日 慶寧銘誠府綠江醫院
民族	慶寧族
國籍	慶寧
政黨	保守民主黨
兒女	趙謙國 趙謙際 趙謙諾
父母	趙義飛
親屬	趙仁能（兄） 趙仁智（弟） 趙仁驊（妹） 趙仁鑫（妹） 趙仁斌（弟） 趙仁國（弟）
居住地	慶寧銘誠府
職業	商業家、政治家
軍事背景
效忠	慶寧帝國空軍 慶寧皇家陸軍
服役時間	11年
參戰	海崎保衛戰

第七代銘誠公爵趙仁啟（英文: William "Willy" Chouson, 7th Duke of Akishiro）（1920年9月4日-2006年10月18日），希望帝國企業家、軍事家、政治家，1981年至1998年為希望帝國宰政大臣，人稱為「瘋子公爵」，是希望帝國連任時間最長的宰政大臣。同時亦是慶寧商事第九任董事會主席，綠江集團第六任總裁，在軍事上因創建了帝國空軍而被任命為希望帝國帝國空軍元帥。以擅長賭博，特別是對新興產業的賭注著名。

趙仁啟在二戰期間跟隨家族參軍，並因提議組建帝國空軍而使其在戰後以26歲的年齡成為最年輕的元帥，並擔任首任帝國空軍總司令直到1952年。1953年，趙仁啟在銘誠市選區成功當選成為眾議員，隨後一直連任1964年轉戰參選南州州長，並一直擔任至1973年進京成為第二次明志榮內閣的衛生大臣。在1978年的第四次明志榮內閣成為外務大臣直到1981年。

1981年，趙仁啟在前任宰政大臣辭職作為熱門人選成功當選保守民主黨黨總裁，並接任成為第30任宰政大臣。執政後其將在南州州長時研發的「南部模式」發揚光大，提出「仁啟經濟學」與「仁啟政治學」，在逐步鬆綁政黨組建的限制以及規管地方領導的任期之餘，推出「小政府、大市場」策略，使西部金融業和東部科技業開始蓬勃發展，卻因忽視北部重工業的發展，使北部人口大量流失，也讓反對者批評趙仁啟將慶北地區從「帝國的長子」變成「帝國的棄子」，1990年代推行的國企私有化更使慶北地區在1992年發生「慶北大罷工」事件抗議私有化政策，但在隆武經濟景氣的到來和趙仁啟對冷戰的終結的貢獻，其受歡迎度有所回升，也使其成為建立宰政大臣制度以來唯一一個連任四次的宰政大臣。

1998年，在明章金融風暴發生過後，趙仁啟的自由放任主義政策受到黨內外的質疑，並在黨內逼宮過後宣佈辭職，交由彭德泰處理事宜。在2000年，趙仁啟再次出選南州州長並成功當選，以80歲成為希望帝國最年長的地方首長，但其在2004年連任前夕因健康原因宣佈不競逐連任。2005年，在一連串輕度中風之後，趙仁啟被勸告不要再出外參加公開活動，但其仍在2006年出席家族公開聚會以及慶寧商事董事會會議，同年於銘誠趙家府邸再次中風後去世，終年86歲。

早年

趙仁啟在1920年9月4日出生於銘誠府趙家宅第。為其父趙義飛次子。趙仁啟胞兄趙仁能為慶寧最大報社《希望日報》中的記者。趙仁啟在1931年畢業於聖仁小學。之後在1938年畢業於槲德公學並留學奧地利，就讀維也納皇家大學法學系，在此期間培育了其對航空事業的興趣。

1941年慶日戰爭爆發，趙仁啟受到其父的號召從維也納回國並服役於國防部西部軍團第188師團。趙仁啟在經歷海崎保衛戰期間目睹慶寧陸軍航空兵與日本海軍航空兵的爭鬥中處於下風，並開始認為因利用自身對航天的研究，組建一個足以與日軍搶奪制空權的軍隊，於是，1942年，撤回中部戰鬥的趙仁啟便起草了《組建空軍之必要書》，並呈交於明章皇帝，在獲得其御准後，趙仁啟成為希望帝國空軍第一任總司令，並前往南部籌建新軍。戰後，趙仁啟也連任其總司令一職並大批引進來自普盧斯亞和奧斯特奇亞的先進戰機直到1952年交由空軍士官學校第1期畢業的陳晟繼任。

綠江集團大班生涯

在從軍隊中退役後，趙仁啟在1953年參選銘誠大區眾議員並成功當選，並跟隨其父步伐以保守民主黨名義為人民服務。他也一直連任至1961年。

1960年，趙仁啟在父親遇刺身亡後，作為家中嫡次子（長子趙仁能於1943年在戰爭中被日軍殺害）倉促繼承銘誠公爵爵位，同時接手慶寧財閥旗下核心企業之一綠江集團。時年四十歲的他，作為空軍元帥及國會議員，既非守成之主，亦非紈絝子弟，而是一個對現代金融抱有濃厚興趣的變革者。

彼時綠江集團業務以紡織、航運、地產等傳統產業為主，侷限於慶寧南部，現金流穩定但成長緩慢。趙仁啟上任後便調整資金配置，將部分流動資金轉向金融市場，並親自主導新設的投資委員會。

1962年初，一種源自倫敦的衍生工具「累計股票期權」經由匯豐銀行引入希望帝國。該產品結構精巧：投資者與銀行簽約，以低於市價的折扣定期買入指定股票，只要股價維持在「敲出價」之上即可穩定獲利。趙仁啟在一次宴會上從獲多利銀行董事口中聽聞後，當場提出十餘個技術性問題，專業程度令銀行家驚訝。四天後，他安排奧地利金融專家陪同，對產品進行全面評估。

同年5月，他以個人名義投入500萬鎊，購買首份累計期權合約，標的為慶寧置地與慶寧物產兩隻藍籌股，槓桿五倍。11月合約到期，淨賺1,200萬鎊。消息傳開，綠江集團內外對其投資眼光刮目相看，慶寧財團各大家族也開始關注衍生品市場。1963年，趙仁啟將綠江集團資金大規模配置於衍生品。集團年報顯示，金融投資收益佔總利潤比例從1962年的27%升至1963年的41%，首次超過傳統產業。他的操作手法有三個特徵：

其一，高度槓桿化。他利用貴族身份與政商關係，從匯豐、慶寧、渣打等六家機構獲取逾30億慶寧元信貸，以家族地產、集團股權乃至爵位信託收益抵押，將槓桿逐步提升至十倍以上，巔峰時每一元自有資金撬動十元市場頭寸。

其二，分散標的。他並非盲目跟風，而是構建涵蓋地產、公用事業、零售、航運等多行業的投資組合，並從集團內抽調三名分析師追蹤標的基本面，根據市場動態調整持倉。

其三，靈活進出。他不拘泥於持有至到期，而是在累積足夠利潤後主動提前平倉，將部分獲利轉入穩健資產鎖定收益。

1963年底，趙仁啟個人財富較接班時增長逾五倍。《慶寧時報》將他列於全國富豪榜第二位，並註明若計入衍生品賬面持倉，資產規模可能已超越首富何世德。同年，公爵府擴建工程動工，新增東翼廂房存放歐洲名畫古董，車庫添置十二部勞斯萊斯及多部法拉利跑車，成為南州社交圈熱議話題。

趙仁啟的成功在政商界產生強烈示範效應。越來越多的貴族富商跟進衍生品投資，各大銀行擴充相關業務，交易所交易量屢創新高。政府甚至在財政部下設金融衍生品監管辦公室，由彭德泰負責籌建。趙仁啟也成為某種意義上的意見領袖，多次在慶寧財團內部座談會分享心得，主張「現代財閥必須具備跨市場配置資產的能力」。1964年春，他促成綠江集團與慶寧銀行合辦「衍生品投資高級研修班」，邀請倫敦專家授課，參訓者包括十餘家關聯企業財務高層。

同年6月，他在一場宴會上發表演說，其中一段廣為流傳：「有人說金融是賭博，但我說，這是現代文明最精妙的發明。賭博靠運氣，而金融靠的是智慧、膽識和紀律。過去三年，我們證明了慶寧人不但能打仗、能建工廠，還能在華爾街和倫敦城的遊戲裡佔據上風。」在場的《慶寧金融評論》主編事後寫道：「那一刻的公爵，眼中閃爍的是一種征服者的光芒。」

然而，繁榮表象之下，結構性風險已然累積。首先，操作高度依賴銀行信貸。截至1964年第三季度，他個人總負債逾150億慶寧元，多為短期融資，一旦市場波動引發信貸收縮，資金鏈將面臨嚴峻考驗。其次，他所持合約中相當比例為「雙倍敲入」結構——若股價跌破約定價位，買入數量自動加倍。這意味著下跌非但不會減輕壓力，反而會加速失血。再次，投資組合雖有多元化之表，實則高度集中在慶寧市場，且以地產類股票為主力。而1964年的慶寧股市已連續上漲三年，估值處於歷史高點，市場情緒亢奮，任何風吹草動都可能引發連鎖反應。最根本的是，趙仁啟對風險的認知始終建立在「市場永遠向上」的前提之上。1964年8月，他在董事會上駁回財務總監的風險警示，稱：「市場波動是正常現象，只要我們持有的是優質資產，時間終將站在我們這邊。」此言與其說是基於分析，不如說是源於連續成功滋生的過度自信。

1964年秋，國際市場開始不穩，英格蘭銀行醞釀升息，慶寧遭遇貿易逆差危機，遠東局勢因越南戰爭升溫趨於緊張。而在公爵府的書房裡，趙仁啟正審閱一份新投資方案，計劃將槓桿進一步提升至十五倍，並轉向風險更高的外匯掛鈎結構產品。

1964年10月，慶寧爆發六四股災。帝國經濟指數在連續五週暴跌中蒸發43%，藍籌股股價腰斬有餘。趙仁啟手中那些曾帶來巨額賬面利潤的累計期權合約，一夜之間變成吞噬現金流的無底洞。根據「雙倍敲入」條款，股價跌破價位後，他不僅需繼續履約，且買入數量自動加倍，市場跌得越深，虧損速度越快。最致命的打擊來自於他與何佳臣家族的私人對賭協議。當趙仁啟無法按時補足保證金時，何佳臣家族果斷斬倉，將他抵押的所有股票在市場上低價拋售。這一操作進一步壓低了股價，引發了其他銀行的連鎖反應。短短兩週內，匯豐銀行、慶寧銀行、渣打銀行相繼跟進，趙仁啟的投資組合在斬倉潮中化為烏有。

1964年底的清算結果令人震驚：綠江集團負債高達500億慶寧元，相當於當時希望帝國全年財政預算的百分之五。趙仁啟的個人總負債亦達30億慶寧元，被迫變賣名下的部分地產、股權等。

第一屆南州州長生涯

1964年，趙仁啟參選南州州長並成功當選，其任內推行了「綠色經濟」、「自由貿易特區」、「地方稅金改革」等政策，並開始興建銘誠地下鐵，統合了南州地區各城市的交通，豎立了各地交通集團，有效促進南州的經濟效率以及出入口量的發展，並在後世統稱為「南方模式」，即：

• 權力下放，一切企業在人、財、物，產、供、銷等方面享有獨立自主的決策權；
• 對經濟管理與調控，政府以政策引導和法律手段為主，企業以現代管理理論與方法為主，最大限度地減少行政手段的使用；
• 建立全新的行政體制，以「小政府，大市場」模式，保證領導效率高效、靈活以及決策方式科學；
• 實施以工業為重點、工貿並舉、兼顧各業的多功能、外向型的發展目標模式；
• 稅制改革，調低稅率，加大企業生產力；
• 綠色經濟，注重人民對生活品質的需求、城市規劃注重發展及環境並重。

南方模式的推行及成功也讓趙仁啟順利在1968年及1972年連任南州州長，成為慶寧少數連任兩次的州長。

1973年，明志榮第三次組閣，並邀請趙仁啟出任衛生大臣。趙仁啟遂將南州州長交予其副手李智斌。

國務大臣生涯

1973年，明志榮第三次組閣，並邀請趙仁啟出任衛生大臣。趙仁啟遂將南州州長交予其副手李智斌。

在其擔任衛生大臣期間，趙仁啟竭力推動醫療改革，致力消除城鄉之間醫療資源的差距，以及推動第一間醫療專科大學的建設。

1978年，明志榮提拔趙仁啟為外務大臣，任內其推動滲滴式外交，即透過樹立地區代理人的方式擴大希望帝國在全球的影響力，但其政策很快在第二次石油危機宣告破產。唯其外交上的失敗仍無阻其後來問鼎宰政大臣。

問鼎宰政大臣

1979年6月6日，明志榮在慶寧民族聯盟的政治通牒後辭職，宰政大臣一職交由被稱為「明志榮主義的首席門徒」西門滄接替，趙仁啟續任外務大臣。1980年，西門滄為了將明志榮時代已經提議的《社會再造法案》，被迫與趙仁啟以宰政大臣的位置換取新自由主義派與保守派的支持，最終法案以微弱優勢通過。但西門滄卻未在法案通過後迅速兌現承諾。趙仁啟於是在1981年率眾進行政治逼宮。當時受其影響的南部防務署官兵以換防為由即將出發至海崎，一度形成政變態勢，最終在西門滄的讓步下才避免政變發生。西門滄也在之後以健康理由辭職。趙仁啟順利接任宰政大臣。

宰政大臣任內

1981至1982年：第一任期

主條目：金融管制法和1982年慶寧自我政變

趙仁啟在1981年1月6日組成新一屆政府，他被寄予厚望，去扭轉希望帝國自1970年代石油危機以來經濟增長趨緩的情況，以及減少政府對經濟的干預。此外，他也深信，自己的使命還包括加強對國際事務的影響力以及延續明志榮時代在拉近城鄉差距和貧富差距所作出的努力。

在其第一任期內，趙仁啟迅速通過《金融管制法》，在名義上設立政府機關監督市場運作外，也給予大量灰色空間予國內財團操作。此外，也為了1984年奧運會的舉行而首次設立了特任大臣。

為了扭轉明志榮時代長期出現的「朝小野大體制」，趙仁啟在1982年1月15日以「讓奧運順利舉辦」的名義，發動自我政變，強制解散國會，將首都戒嚴並重新選舉，成功使保守民主黨在18屆國會獲得其成立以來最後一次獨自過半優勢。唯這次政變也使他與北辰士堯和其黨內民主派之間徹底不和，為後來的五月政爭以及保守民主黨的解體埋下伏筆。

在趙仁啟的回憶錄裏，趙仁啟提到「1982年的那場政變，實質上是讓國家重回理性問政、理性民主的道路，杜絕自第10屆失去過半數優勢以來所造成的『強勢國會，弱勢政府』的形態。」

1984年奧運會開幕式

1982至1987年：第二任期

主條目：1984年山川奧運

在進行自我政變後，趙仁啟旋即在同年2月2日舉行選舉，並成功使保守民主黨獲得451席，成功使保守民主黨在18屆國會獲得其成立以來最後一次獨自過半優勢。

在取得第二任期後，趙仁啟開始全力籌備奧運的工作，並通過推出「租賃者置業權計劃」，讓地方公共房屋居民以折扣購買房屋產權。

趙仁啟的政治及經濟哲學十分強調自由市場和企業家主義。他最早嘗試把一所小型國有企業，國營客運公司出售予員工，並且意外地得到不少正面的回應。1982年大選獲勝後，他的政府變得更為大膽，將大型國有化企業私有化的進程也大大加快，這些舉措除了使很多左翼份子感到憤懣外，亦漸漸擴大了「趙仁啟主義」的影響。

1984年。山川奧運順利舉行，此次奧運所帶來的「奧林匹克景氣」也使希望帝國的經濟開始重新步入快速增長的軌道，GDP增長也透過政府對基建大力投資以及財團在出入口發揮的作用達到每年平均13.5%，這個情形直到1990年因周期性通貨膨脹而導致的經濟趨緩才停止。

1987年，在國會結束五年使命後重新選舉，趙仁啟也獲得其第三次任期，並首次將其心腹彭德泰進入內閣。

1987至1990年：第三任期

1987年，在國會結束五年使命後重新選舉，趙仁啟也以微弱優勢，開始展開其第三次任期。

在第三次任期裏，他秉持著奧林匹克景氣所帶來的經濟發展，開始加速推進社會福利改革、高速鐵路的建設以及國企私有化改革。

趙仁啟還廢除了公共的精神病醫院系統，改以社區為基礎的住宅及醫療來取代非自願的強制住院，因為他認為那是違反公民自由。

趙仁啟也推動了《全民就業法案》，希望通過大幅提供大量政府以及公私合營企業的職位，期望在降低失業率之餘，也推動更高速的經濟增長，但在其執政聯盟政黨慶寧民族聯盟的反對下，議案以解散國會為代價獲得通過，趙仁啟也宣佈解散國會重新選舉。

1990至1995年：第四任期

1990年，趙仁啟解散國會重選，開始了第四次任期，成為少數能三次連任的宰政大臣。

在任期裏，趙仁啟推動政治改革，將相對多數制改為比例代表制，加速了保守民主黨的長期政權的崩潰。

同時就著《全民就業法案》所帶來的強勁消費力以及生產力的進一步提升，希望帝國進入了「暄啟景氣」GDP增長率達到了每年平均12.8%，直到1998年金融風暴才戛然而止。

同時，趙仁啟也推動教育改革，其所提出的「教育者不得經商」也使教育重新從補習班汎濫逐漸變成以「提升學校教學質量」以及「提供免費課外輔導」為目標，將希望帝國的教育往更高等、更公平、更優質的方向發展。

在外交方面，他通過「陽光外交」，致力於與戶原進行破冰活動，並多次為其祖先對坎森提民族進行的迫害而道歉。

1995至1998年：第五任期

1995年，國會五年期滿，趙仁啟宣佈國會重選，開始第五任期，也是希望帝國立憲以來第一個四次連任的宰政大臣。

在第五任期裏，趙仁啟受「暄啟景氣」影響，逐漸讓中央銀行推動更為激進的低息政策以及放寬房地產市場購買限制，使市場更趨向投資更容易升值的房地產以及股票市場，而不是實業市場，從而導致泡沫的產生。

社會福利上，趙仁啟基於國庫充盈，宣佈推動《全民福利法案》，將北歐一貫實行的「從搖籃到墳墓」政策透過主權財富基金推動，包括全民醫保、全民養老、全民教育等，使趙仁啟的支持率在金融危機前一度達到85%的高位。

失勢及下台

1998年，隨著亞洲金融危機的爆發，希望帝國也受到波及，而趙仁啟在前幾年推動的極低息政策以及放寬房地產市場政策也使希望帝國的股票和房地產市場遭到索羅斯等一眾金融大鰐做空，瀕臨崩潰。同時期隨著亞洲市場的不斷縮水，希望帝國在亞洲的資本被白白損失，也讓1998年第一季度的GDP出現了在1970年石油危機以來第一次的經濟衰退（達到-7%），這讓以經濟牌作為主軸的趙仁啟及其保守民主黨受到多方攻擊。

1998年4月28日，隨著趙仁啟的桃色醜聞、1981年的逼宮事件被公開以及黨內法本事件的逐步爆發，也使趙仁啟的執政能力受到質疑，趙仁啟的支持率也急跌至24%，1998年6月2日，趙仁啟宣佈辭任宰政大臣，交予副宰政大臣彭德泰，也代表其17年的統治正式宣告結束。

晚年

再次當選南州州長

晚年的趙仁啟仍積極投身政治。2000，趙仁啟以79歲的高齡成功以51.88%擊敗慶寧民主聯盟的李瑩晴，重新當選南州州長，成為希望帝國史上最高齡的州長。

在任內，趙仁啟推動南州產業轉型，從原本的輕工業重地變成「以創新科技業為主軸，輕工業、旅游業、教育業與電影業為副」的「一主四副」經濟政策，同時也開工興建槲德地鐵以及鐵路高架化，解決當地長年塞車問題。

2004年，趙仁啟宣佈以年事過高為由宣佈不再連任州長，結束其政治生涯。

最後時光及逝世

2005年，在一連串輕度中風之後，趙仁啟被勸告不要再出外參加公開活動，但其仍在2006年出席家族公開聚會以及慶寧商事董事會會議。

2006年，趙仁啟於銘誠趙家府邸再次中風後去世，終年86歲。

他的遺體也開放讓公眾瞻仰遺容。整場國葬莊隆盛大，在世的數位宰政大臣和眾多外國元首都參與了這次葬禮。由於趙仁啟生前酷愛可口可樂，在其靈柩旁也放有一罐可樂隨他下葬。